1、有時(shí)候企業(yè)（部門）領(lǐng)導(dǎo)或者員工能夠意識(shí)到問題的存在，但是由于力量或方法所限，對(duì)問題的解決無能為力，原因在于個(gè)人或組織缺少積極行動(dòng)的意識(shí)和行動(dòng)力。

　　2、我們提倡，改善活動(dòng)要遵循求新、求快、求變的原則，養(yǎng)成一旦發(fā)現(xiàn)問題就立即制定對(duì)策的良好習(xí)慣，培育言行一致、雷厲風(fēng)行的企業(yè)文化。

　　3、為了增強(qiáng)員工積極行動(dòng)的意識(shí)，建立解決問題的督促機(jī)制、帖問題票及定期不定期的檢查活動(dòng)等都是比較有效的辦法。定期召集部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)內(nèi)和各部門進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行解決，事后對(duì)問題的解決情況進(jìn)行跟進(jìn)管理。

　　4、這樣可以讓員工明確管理上存在哪些問題，對(duì)問題應(yīng)該持有什么樣的態(tài)度。長期堅(jiān)持這樣做，就能夠形成良好的、積極的行動(dòng)意識(shí)。